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    关键时刻,他们挺身而出——攀煤小宝鼎矿掘进一队顺利贯通39#东翼瓦斯治理巷纪实

    时间: 2018年08月08日    点击量: 529     来源:攀煤公司—小宝鼎煤矿   文作者:极速赛车张全勇 张文峰  

    “贯通了!贯通了!39#东翼瓦斯治理巷顺利贯通了!”7月26日中班,攀煤小宝鼎矿掘进一队102孔工作面一阵欢腾,大家略带疲惫的脸上露出了灿烂的笑容。

    主动担当

    2018年上半年,小宝鼎矿沿着川煤集团和攀煤公司提出的“改革攻坚、解危脱困、转型发展、和谐稳定”的目标,紧紧围绕全年中心目标任务,在安全生产、党的建设、和谐稳定等方面取得了显著成绩,顺利实现“双过半”工作奋斗目标。

    7月,正当小宝鼎人披荆斩棘、乘势而上之际,一道难题摆在小宝鼎矿面前:39#东翼瓦斯治理巷必须在31天以内顺利贯通,否则已经安装好的12392-2采煤工作面将无法按期出煤,小宝鼎矿将面临“无米下锅”的窘境。

    31天必须贯通105米全岩巷道,这是一场摆在小宝鼎人面前的一场没有硝烟的战争。哪支队伍能够担当重任?小宝鼎矿党政领导在思索。

    “我们能打赢这场硬仗!”小宝鼎矿掘进一队队长挺身而出,代表98名兄弟立下了“军令状”,立刻让矿领导眼前一亮,找到了解决问题的关键。

    掘进一队是一支敢打硬仗、敢于担当作风优良的队伍。该队先后培养出郭光明、蒋世忠、尹波等劳模先进;2010年8月综掘进尺508米,创川煤综掘单进纪录……该队目前在册职工98名,其中管理人员10名,党员16名,大专及以上学历8人;有生产班组6个,电钳班、综合班2个班组。近几年来,掘进一队始终坚持安全重在现场,管理重在现场的思想,狠抓现场管理,狠抓重点人物、重点环节、重点工序的监督检查,强化责任区域整治落实和工程质量过程控制,确保掘进施工地点达到安全生产标准化“一次成巷”要求,创建样板化掘进工作面等亮点工程,实现工程质量稳步提升。

    “我们相信你们能够完成任务!”小宝鼎矿党政领导心中豁然开朗,当即拍板定夺。

    人定胜天

    掘进一队接受任务以后,掘进一队管理人员统一思想,确定“人定胜天”的信心和决心,通过班前会、大讨论、谈心交流做好职工的思想宣传教育工作,凝心聚力;党员、团员发挥先进示范作用讲政治、顾大局,劳模先进有责任有担当,班组长尽职尽责,全队职工有信心有干劲。全队上下面对时间紧、任务重、这个月特殊工种培训多,用工紧张等困难,确定了“大干一个月,啃下硬骨头”的目标。在39#东翼瓦斯治理巷施工期间,掘进一队同时承担着12392南运巷综掘工作面施工任务,两个工作面都是重点头面,12392南运巷是参加公司工会7月“综掘单进创水平、安全生产达标准”劳动竞赛工作面。针对人员紧、任务重、工期短等困难,掘进一队合理调控探亲、年休等人员,同时奖励多出勤人员,将辅助人员充实一线确保班组正常生产,制定实施目标管理、风险抵押,把安全、工程质量、施工进尺作为关键指标纳入职工工资,在确保安全生产和工程质量的2前提下,实行三班循环作业,小班计划1.3米,当月超计划1米,奖励500元/米,对完成计划的奖励组长30元/天,打眼工、放炮员20元/天;对平均达到1.4米,奖励组长50元/天,打眼工、放炮员40元/天;对平均达到1.5米,奖励组长60元/天,打眼工、放炮员50元/天。

    在施工过程中,该队为确保“一次成巷”,交接班验收工程质量时,采取现场拉尺、现场点评、现场签字确认,确保支护质量、打眼角度、单板进度效果,做到痕迹管理便于质量追责;实行日统计、旬结账、月考核,改进劳动组织编排,严抓施工工序、工艺,从各方面对会战活动进行指导、协调。面对顶板破碎、巷道片帮严重、部分地段淋水较大等不利条件,采取倒排工期,将任务指标落实到班组、个人,促进管理水平的大幅提升。在全班组之间开展“比进尺、比工效、比安全、比质量”的对标管理竞赛,为努力提高掘进单进水平,班班摸爬滚打、班班不惧苦累,职工在漆黑的巷道中一干就是10多个小时,身上的工作服湿了又干、干了又湿,职工们不叫苦,不退缩,每小班掘进进米均在1.3米以上,常信聪组更是创造了掘进进度1.9米的记录。

    攥指成拳

    为确保安全生产,该队根据各掘进工作面施工现场的实际,做到提前看现场,工作安排到位、技术人员措施编写到位、巷道贯通计划报告提交到位、措施现场落实到位,从源头上杜绝了 “三违”事故的发生。该队实行管理人员双跟班制度,队管理人员与职工同上同下,靠前指挥,现场组织协调,现场发现问题,现场处理隐患,保证每班生产的正常循环,并把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来,现场指导施工安全及施工质量工作,真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。

    在39#东翼瓦斯治理巷施工期间,攀煤公司领导和小宝鼎矿领导多次深入到一线,对39#东翼瓦斯治理巷的安全管理、生产组织、顶板管理、安全生产标准化等工作做出有针对性的检查指导。小宝鼎矿生产技术、安全、调度等部门坚持深入一线,现场发现问题、分析问题和解决问题,全力配合掘进一队39#东翼瓦斯治理巷的顺利施工;小宝鼎矿机电、运输、通防、物资等单位,从技术、人员、物资等方面为掘进一队39#东翼瓦斯治理巷施工提供服务。据统计,在施工期间,共召开专题会议3次,制定制度措施7项,管理人员每班实行双跟班,现场解决处理问题隐患6条,小改小革3项,全队职工义务献工66个……这一串串数字背后,凝聚了小宝鼎人砥砺奋进的信心和决心,展示了小宝鼎人激流勇进的精神。

    7月30日,小宝鼎矿对39#东翼瓦斯治理巷进行了验收,工程质量达优良品。掘进一队经过26天的拼搏奋战,提前5天实现39#东翼瓦斯治理巷顺利贯通,掘进进米超计划131% ,创造自建矿以来全岩巷道开拓进尺的新记录。面对成绩,掘进一队队长谦虚地说:“39#东翼瓦斯治理巷能够顺利提前贯通,离不开上级领导的指导帮助,离不开各部门和单位的协助,更离不开我的兄弟伙的无私付出!”

     

     

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