• 设为首页
  • 加入收藏
  •   首页  >> 企业发展  >> 改革脱困转型发展专栏  >> 正文    

    踏石留印谱新篇——芙蓉网络分公司在困境中求发展

    时间: 2017年12月28日    点击量: 12612     来源:极速赛车官方投注平台—网络信息分公司   文作者:极速赛车万小勇  

    芙蓉网络分公司自2017年6月份重新独立运行以来,在极速赛车官方投注平台党政领导下,围绕“改革创新、扭亏脱困”工作主题,坚持一切以经济效益为中心,一手抓好信息化管理、一手抓好信息化经营,截至目前,初步扭转了芙蓉集团公司及其各单位、各部门信息化管理工作滞后被动的局面,较好地实现了生产经营盈利目标,初步实现了网络分公司在逆境中突围,在逆势中发展。

    回首重新独立运作7个月以来的日日夜夜,网络分公司一干人等感慨良多,思绪万千……。不忘砥砺奋进的初心,牢记提高企业信息化管理和经营水平的使命,网络分公司班子和全体干部员工们摩拳擦掌,蓄势再出发!

    人心浮动,队伍涣散,缺乏凝聚力和认同感

    最初,网络分公司是于2015年3月份由芙蓉集团公司信息化管理业务和原电信业务整合组建的,定位于芙蓉集团公司信息化管理业务主管部门和网络信息技术经营单位。

    前两年,煤炭经济盛极而衰,褪去“黄金十年”光环的芙蓉集团公司乃至下属各二级单位日子异常艰难。彼时,芙蓉集团公司提出了“三保(即保安全生产基本投入、保员工基本工资发放、保资金链不断)”生存目标,企业上下为确保基本的生存而苦苦挣扎!网络分公司干部员工们也在苦闷、彷徨中徘徊……。

    人心思走,人心难留,人才告急!网络工程部一名专业技术管理人员离职外出打工了,信息技术部三名专业技术管理人员跳槽求生去了,最后就连一名资深的骨干专业技术人员也毅然选择了离开工作25年的熟悉的电信业务管理岗位。犹如多米诺骨牌倒下,一名又一名专业技术人才持续地流失,造成了网络分公司人心空前涣散、队伍严重不稳定、人才犹如失血般流失。彼时,网络分公司在岗人员14名,较成立之初流失了9名,而且流失的几乎全部是网络信息技术专业技术管理人员,留下来的人员近80%是一线安装维修操作工人。

    在这样的人员结构、知识结构支撑下,网络信息管理和经营业务怎么能够有效、有序、有力地开展?

    自2015年始,极速赛车官方投注平台信息化管理检查考核连续两年在川煤集团排名靠后,寻求信息化经营项目困难重重,广电、电信业务合作分成漏洞显现,收益日渐萎缩……。

    网络分公司上下愁眉苦脸,干部员工们心理消极,绝大多数员工事不关己、高高挂起,对企业普遍缺乏归属感、认同感。“哎!看你们怎么办?”成为了当时员工们的一句口头禅!

    2016年12月份,极速赛车官方投注平台一纸决定,将网络分公司人员和业务又合并到了公用分公司,曾经作为一个独立运行的企业信息化管理工作机构和经营实体,从组织形式上消失了!曾经的网络分公司干部员工们都没有了“家”的感觉!

    卧薪尝胆,奋起直追,重塑网络分公司新形象

    根据当今网络信息技术发展和企业安全生产经营管理的需要,极速赛车官方投注平台顺应时代和形势的要求,着眼于企业现代化、信息化、科学化发展,慎重研究决定:网络分公司重新独立运行。

    2017年5月24日,新班子临危受命。

    新班子清醒地认识到,要想实现极速赛车官方投注平台党政交办的信息化“扭转形象、提升水平”的工作目标,要想实现网络分公司持续健康生存和发展,必须首先从建组织、抓队伍入手,一步一个脚印,抓铁有痕,踏石留印。

    在极速赛车官方投注平台党委、行政、工会等强有力地领导和指导下,网络分公司党支部重新选举产生了,网络分公司工会组织重新选举产生了,青年工作机构也重新明确了……。

    随着网络分公司党政工团等组织紧锣密鼓地成立,网络分公司全体干部员工们又重新找回了“家”的感觉!

    新公司明晰的工作思路也随之展开:通过努力,确保极速赛车官方投注平台信息化管理工作在2017年川煤集团检查考核中名列煤炭子公司前三甲,确保实现极速赛车官方投注平台下达经营盈利目标。

    为此,尽管网络分公司面对中途分家、预算指标下达偏紧、经营重新起步、经费严重困难等严峻现实,但是,网络分公司一干人不畏艰难,卧薪尝胆、奋起直追!

    为了将公司理念和员工想法紧密结合起来,网络分公司党支部坚持了“三会一课”制度,定期在全体党员中开展政治思想教育、“两学一做”学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想教育;网络分公司坚持了月度职工大会、周例会和日早会制度,分班组、分车间、分部门,逐级逐层开展形势任务教育;网络分公司工会每月每季度安排了献爱心、过集体生日、书法、登山、钓鱼等文体活动,参加了芙蓉集团公司工会“安康杯”职工男子篮球比赛;网络分公司班子成员坚持了走访慰问困难党员和员工家庭,坚持了与员工交心谈心……。温暖的话语,实在的行动,满满的获得感,统一了全体党员和员工们的意志,凝聚了共识,汇聚起了网络分公司团结、和谐、干事的强大正能量!

    一切工作围绕重塑网络分公司新形象而展开,一切工作围绕实现既定工作目标而展开,一切工作围绕不辜负极速赛车官方投注平台党政期望而展开。

    支撑网络分公司新形象的四梁八柱,概括起来,一是扭转极速赛车官方投注平台信息化管理被动局面。二是实现信息化经营再上台阶。

    理顺管理,完善考核,初步扭转信息化管理被动局面

    信息化管理水平参差不齐,硬件设备老化严重,信息化人才流失,信息化投入欠账较多,信息化考核排名落后……,这,就是极速赛车官方投注平台各单位信息化管理的现状!

    2017年6月以来,网络分公司从强化信息化保障体系建设入手,着力转变各单位应付检查、重建设轻应用、不维护的消极观念,通过推动业务系统全面应用,强化运维与安全管理;加强信息化督导,严格检查、严格考核、严格逗硬,充分暴露问题,积极落实整改。

    2017年6月份、9月份,网络分公司(极速赛车官方投注平台信息化管理办公室)组织了两次督导检查,开展了一次半年检查考核。由于协同办公系统待阅滞后,按照每条1元给予处罚,共计处罚54人次,最高处罚2965元;由于不按照文件规定参加信息化专题会,极速赛车官方投注平台一名副总工程师和一名部门主要负责人受到了经济处罚;由于信息化“回头看”整改不到位,三家煤矿生产单位主要领导和分管信息化领导被通报批评并处以罚款……。执行了制度,严明了纪律,落实了处罚,极速赛车官方投注平台上下自然从思想认识上得以统一,贯彻落实信息化决策部署自然就有了一定的保障。

    为解决矿井、地面单位信息化技术力量薄弱问题,网络分公司还积极为各单位信息化建设提供技术支持服务。一是充实人才到信息技术重要岗位,确保核心网络、核心应用正常运转。二是通过集中培训、线上交流、线下演练、案例分析,提升信息化人员技术水平。三是实施交叉检查,增进学习交流。七个月来,网络分公司先后为极速赛车官方投注平台机关、矿井单位、地面单位提供技术支持、故障处理、咨询服务30余次,均在第一时间圆满解决了问题,得到了方方面面的一致好评。

    经过川煤集团信息化管理部门后台测试和现场检查,目前,极速赛车官方投注平台各煤矿单位信息化管理工作状况初步扭转了比较滞后被动的局面。

    突出优势,着力经营,确保信息化经营上台阶

    抓好信息化经营项目建设,是确保网络分公司持续生存发展的重要基石。网络分公司必须突出经营的职能,围绕一切以经济效益为中心,内联外拓,逆势突围,逆势发展,确保经营收入稳定增长。

    网络分公司突出在极速赛车官方投注平台内部的技术优势、管理优势,以项目承建、技术合作、项目开发,在推广应用新技术同时,强化项目管理,加大经营力度,创造了良好的效益。七个月以来,网络分公司在视频监控、办公组网、微信平台、调度通讯、网络安全、运维托管、网络租赁、虚拟化等技术输出方面,已经完成极速赛车官方投注平台内部和外部建设项目合计11个,初步计算实现经营收入近100万元,利润30余万元,与往年同期相比,基本实现了信息化经营上新台阶的目标。这,无疑为网络分公司抓好2018年信息化经营项目奠定了坚实的基础!

    路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!网络分公司全体党员和干部员工们决心在极速赛车官方投注平台党政坚强领导下,不忘初心,牢记使命,攻坚克难,去夺取信息化管理和经营工作更大的胜利!

     

     

    责任编辑:手机投注彩票正规网站
    CoypyRight 2000-2010 www.lonsence.com 极速赛车官方投注平台 版权所有
    联系我们 ICP备案: 鲁ICP备15010511号-1